Saludos blogueros, este espacio fue diseñado en
trabajo colaborativo como actividad final de la materia Planificación Estratégica
de Recursos Humanos, de la carrera de Lic. en Relaciones Industriales de la Universidad
Fermín Toro, y todo el material presentado tiene finalidad exclusivamente
formativa.
El desarrollado del blog resume de forma clara
y sencilla el contenido programático estudiado en la asignatura durante este
periodo, el cual esperamos sea de su completo agrado y utilidad.
Introduccion
a la Planificación Estratégica de Recursos Humanos
La planificación es la función
administrativa que tiene por objetivo fijar el curso concreto de acción que ha
de seguirse, estableciendo los principios que habrá de orientarlo, la secuencia
de operaciones para realizarlo y las determinaciones de tiempo y números
necesarios para su realización.
Cuando nos referimos al proceso de planeación,
hablamos de un procedimiento formal para generar resultados con el máximo
provecho de los recursos internos.
La planeación estratégica permite a las
organizaciones tomar parte, en lugar de reactiva en la configuración de su
futuro, es decir las organizaciones pueden emprender actividades e influir
en ellas en lugar de solo responder, y por lo tanto pueden controlar su
destino, gracias a que usan un enfoque mas sistemático, lógico y racional para
elegir sus estrategias.
En lo que se refiere específicamente al
recurso humano, la planificación estratégica se establece como el proceso de
anticipar y prevenir el movimiento de personas hacia el interior de la organización,
dentro de esta y hacia afuera. Su propósito es utilizar estos recursos con
tanta eficacia como sea posible, donde y cuando se necesiten, a fin de alcanzar
las metas y objetivos organizacionales optimizando al factor humano.
En resumen
La PERH es un proceso en el que los que toman decisiones clarifican el propósito
central de la organización, selecciona objetivos a cumplir, identifican puntos
fuertes y débiles, analizan los futuros riesgos y oportunidades, comparan
esos riesgos con los puntos fuertes y débiles, deciden una estrategia a
largo plazo, implantan la estrategia y la evalúan.
Equipo Fuego
Mercedes, Yessika, Yaddinny y Milisay...
